管理之道
華銳企業(yè)管理咨詢有限公司
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02/09
2021
設計企業(yè)技術管理的再挖掘早在人類開始學會制造工具的時候，就已經(jīng)在尋求一種和諧的溝通與協(xié)作，而設計企業(yè)管理作為一門專門科學來研究，既是設計的需要，也是管理的需要。設計企業(yè)作為眾多企業(yè)中的一員，既有普遍企業(yè)的共性，也有他的特殊性...
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02/09
2021
管理創(chuàng)新與設計院未來以現(xiàn)代化管理取代傳統(tǒng)管理正在成為行業(yè)發(fā)展的主流態(tài)勢當前， 勘察設計行業(yè)面臨著復雜的國內(nèi)外環(huán)境，全球經(jīng)濟復蘇的不確定、不穩(wěn)定因素依然突出，我國宏觀經(jīng)濟正在放緩增速，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著內(nèi)需支撐力相對下降、...
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02/09
2021
設計企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)級項目管理在工程勘察設計行業(yè)加快轉(zhuǎn)型和市場快速深化的背景下，越來越多的設計院認識到了項目管理的重要意義，如何將核算單位分到項目，實行工作與效益掛鉤，明確項目組織過程中的責權利，引進競爭機制充分調(diào)動廣大職工的積極...
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02/09
2021
各國建筑師事務所及建筑市場管理制度賞析1、美國建筑師事務所的基本情況 據(jù)美國全國注冊建筑師委員會執(zhí)行副會長Lucey女士和國際教育部主任Bourdrez先生介紹，美國目前約有10000家建筑設計事務所（公司），其中約85%的建筑設計事務所...
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02/09
2021
設計師用年薪制好還是提成制好？設計師是用年薪制好還是提成制好，一直以來都是具有較大的爭論；而一個有趣卻有令人深思的現(xiàn)象是，外企（尤其是方案型公司），普遍使用年薪制；而國內(nèi)設計企業(yè)，不管國有大院還是民營設計公司，大部分采用提成制。那...
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02/09
2021
組織變革是設計院管理提升的關鍵近年來，組織變革成為設計院管理提升的戰(zhàn)略舉措。要想成功進行變革，就必須了解組織變革的方方面面。針對企業(yè)在組織變革方面的困惑，本文作者依據(jù)多年的咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合實際案例，提出了設計院組織變革的五個關鍵。...
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02/09
2021
試論設計企業(yè)如何有效運用績效考核的管理模式目前設計企業(yè)在績效管理方面存在的問題：考核方式的選擇沒有考慮崗位特點：經(jīng)營層、技術管理層、生產(chǎn)部門負責人、職能管理人員、設計人員等不同崗位，其特點不一樣，考核方式也應不一樣。其存在問題的主要表現(xiàn)如下：...
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02/09
2021
電力設計企業(yè)市場營銷策略探討引言 隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展, 電力行業(yè)得到了長足的發(fā)展。人們對供電電能的質(zhì)量、可靠性以及數(shù)量的要求越來越高, 與此同時也對電力企業(yè)供電服務質(zhì)量水平提出了更高要求。電力設計企業(yè)要想得以可持續(xù)發(fā)展,...
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02/09
2021
2015年，設計公司到底該怎么干？已經(jīng)過去的馬年，對于中國建筑設計行業(yè)來說是一個遭受重創(chuàng)的年份。 很多企業(yè)到了年底都看不清方向。面對慘淡的行業(yè)數(shù)據(jù)，設計公司高層和主創(chuàng)設計師們都感到迷茫。筆者與業(yè)界許多企業(yè)交談，都談到2014年的...
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02/09
2021
科技創(chuàng)新是電力設計企業(yè)設計水平提升的源動力和具體展現(xiàn)科技創(chuàng)新是電力設計企業(yè)設計水平提升的源動力和具體展現(xiàn)，知識經(jīng)濟時代，科技創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，電力設計企業(yè)的發(fā)展比以往任何時候都需要科技創(chuàng)新。 1科技創(chuàng)新現(xiàn)狀分析 1.1 對科技創(chuàng)新根本目的認...
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02/09
2021
設計公司如何借資本運作騰飛近日，國內(nèi)建筑設計行業(yè)企業(yè)參與資本運作的故事又一次成為了市場熱點。深圳筑博設計，作為一個中國真正意義上的民用建筑設計為主業(yè)的公司，在今年6月27日，向深交所提交了上會申請。隨著招股說明書的披露，我們看...
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02/09
2021
項目管理在設計院科研課題管理中的應用研究1引言目前我國設計單位的科研課題管理中存在著大量問題，如項目審批“一言堂”，項目過程控制不到位，項目費用核算不健全，驗收檢定不嚴格，技術推廣不及時或者不推廣等問題，結(jié)果造成巨大浪費。項目管理是管理學分...
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02/09
2021
設計院人力資源激勵策略的運用摘要：人力資源管理工作，是設計院辦公室管理工作的主要內(nèi)容之一。加強人力資源管理，對于提升工作效率、設計院人才培養(yǎng)與未來發(fā)展來說，都有著十分重要的意義。隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭日日趨激烈，在...
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02/09
2021
戰(zhàn)略引領筑平臺創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展聚人才強院中國電子工程設計院（ 以下簡稱“ 電子工程院”）創(chuàng)建于1953年，曾先后隸屬于原第二機械工業(yè)部、第三機械工業(yè)部、第四機械工業(yè)部、機械電子工業(yè)部、電子工業(yè)部、信息產(chǎn)業(yè)部，2000年劃歸中央企業(yè)工委，20...
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02/09
2021
多項目設計管理在設計院中的應用研究0 引言 設計管理在工程項目的管理中占據(jù)著非常重要的位置， 好的設計管理將會對工程的進度、質(zhì)量、成本等目標產(chǎn)生有利的推動作用。建筑設計院的主要工作是對工程進行設計與規(guī)劃，而且面對的不只是單一的工程， ...
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02/09
2021
規(guī)劃設計院人力資源管理面臨的問題及對策人是規(guī)劃設計院最重要的資源，是影響規(guī)劃設計院競爭能力和決定規(guī)劃設計院持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一，研究規(guī)劃設計院的人力資源管理有利于規(guī)劃設計院發(fā)展目標的實現(xiàn)。規(guī)劃設計院要想持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，就必須有效地吸引，使...
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02/09
2021
規(guī)劃設計院人力資源管理面臨的問題及對策人是規(guī)劃設計院最重要的資源，是影響規(guī)劃設計院競爭能力和決定規(guī)劃設計院持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一，研究規(guī)劃設計院的人力資源管理有利于規(guī)劃設計院發(fā)展目標的實現(xiàn)。規(guī)劃設計院要想持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，就必須有效地吸引，使...
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02/09
2021
淺談設計院對工程變更聯(lián)絡文件的有效控制與管理問題的提出1．何為工程變更在工程項目的建設過程中，由于業(yè)主、監(jiān)理、施工、設計等原因，工程變更不可避免。從設計單位的角度來講，工程變更文件的形式無非兩種，一種是設計單位出具的“設計變更單”，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主...
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02/09
2021
電力設計院總承包發(fā)展戰(zhàn)略研究在電力體制行業(yè)改革主輔分離完成以后，對于以設計為主要業(yè)務的電力設計院，應抓住機遇積極順應改革，做好企業(yè)總承包發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃研究，探索以設計牽頭開展工程總承包業(yè)務，以期進一步增強企業(yè)的綜合實力，逐步實現(xiàn)...
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02/09
2021
如何在矩陣管理模式下做好生產(chǎn)管理引入矩陣式管理模式，是上世紀80年代以來國內(nèi)勘察設計行業(yè)體制機制改革的重要組成部分，對于推進國內(nèi)工程勘察設計單位實現(xiàn)“一業(yè)為主、兩頭延伸、多種經(jīng)營”，加快創(chuàng)建國際型工程公司進程，發(fā)揮了十分重要的推動作...
