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       截止2015年4月，在新三板掛牌的工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量突飛猛進(jìn)增加到了20余家，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及建筑涉及、城市規(guī)劃、勘察測繪等多個行業(yè)領(lǐng)域。在掛牌企業(yè)分類中，大部分歸在建筑裝飾類別，少部分歸在綜合、環(huán)保工程等類別。設(shè)計(jì)企業(yè)在“新三板”的市場上與其他企業(yè)一樣爭先恐后，除了已經(jīng)掛牌的20余家設(shè)計(jì)院之外，還有數(shù)十家設(shè)計(jì)企業(yè)正在籌備“新三板”上市。

       那些在“新三板”上市的設(shè)計(jì)公司們還好嗎？

       營業(yè)規(guī)模小，盈利能力強(qiáng)

       表1 “新三板”上市的各家設(shè)計(jì)公司經(jīng)營業(yè)績基本情況

       從上表可見，相比主板上市的幾家設(shè)計(jì)公司，“新三板”公司的營業(yè)規(guī)模普遍較小。

       我們先回顧一下主板和創(chuàng)業(yè)板上市的幾家設(shè)計(jì)公司2014年的業(yè)績：行業(yè)老大棱光實(shí)業(yè)（華東院）45.64億元、蘇交科21.6億元、設(shè)計(jì)股份12.6億元、園區(qū)設(shè)計(jì)5.4億元。這幾家公司的營業(yè)收入均值在21億元。即使考慮到兩家創(chuàng)業(yè)板剛批準(zhǔn)上市，但因遭遇股災(zāi)暫緩發(fā)行的兩個小盤股蘇州設(shè)計(jì)院3.37億元和山鼎設(shè)計(jì)2.02億元，主板和創(chuàng)業(yè)板上市公司平均營業(yè)收入也為15億元。

       相比之下，“新三板”上市的平均營業(yè)收入只有9251萬元，少了主板上市企業(yè)一個數(shù)量級。但他們能保持44%的毛利率和12%的凈利潤率水平，相比創(chuàng)業(yè)板和主板平均的毛利率35%和凈利率12%的水平，卻絲毫不遜色。這也反映出“新三板”公司相比主板公司，仍然有較強(qiáng)的盈利能力。

       同時，再比較這7家公司的一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以看到，陸道股份是其中的財(cái)務(wù)報(bào)表最為靚麗的公司。2014年該公司營業(yè)收入1.5億元，位居同類公司前列，并且營業(yè)收入增幅相比同行也是最高，達(dá)到46.7%，遠(yuǎn)高出同類公司17.4%的水平，反映出其成長性也較好。

經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額普遍走低

       各家公司從2014年起，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額普遍走低，反映出全行業(yè)的面臨的經(jīng)營問題。我們只看企業(yè)的利潤表還不能反映出企業(yè)經(jīng)營的全貌，下面摘錄了7家公司2013年和2014年的現(xiàn)金流量表的兩年數(shù)據(jù)比較。

表2 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額表

       從上表可以發(fā)現(xiàn)，上述7家公司中，有4家公司經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額在2014年出現(xiàn)了大幅減少，基本減少水平保持在2000萬的數(shù)量級。相比1億左右的營收規(guī)模，經(jīng)營性現(xiàn)金流減少幅度占到總營收的20%左右水平。

       這樣的業(yè)績數(shù)字，也反應(yīng)出自2014年以來，房地產(chǎn)行業(yè)新投資規(guī)?？焖傧陆岛螅瑤Ыo了全設(shè)計(jì)行業(yè)的設(shè)計(jì)沖擊。而這些與我們實(shí)際經(jīng)營過程中感受到的沖擊較為類似。

       應(yīng)注意到，這些“新三板”率先掛牌的公司，其經(jīng)營能力和品牌影響力在同行業(yè)也屬于優(yōu)秀，所以整體同行業(yè)從2014年相比，可能經(jīng)營狀況受影響會更大。

       主業(yè)鎖定 細(xì)分領(lǐng)域

       在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展速度放緩，純設(shè)計(jì)類的需求日益減少的行情下，中小公司保持專注是最重要的經(jīng)營策略。從各家公司年報(bào)里對發(fā)展戰(zhàn)略部分的闡述可以發(fā)現(xiàn)，各家公司的目標(biāo)基本開始鎖定一些細(xì)分領(lǐng)域，并且形成了跨產(chǎn)業(yè)鏈的綜合經(jīng)營管理模式。

       從上表可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)公司在公開披露的年報(bào)里，都已突出強(qiáng)調(diào)了各自的主業(yè)發(fā)展方向。對于一些新的領(lǐng)域，如全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)、資產(chǎn)管理等以及綠色節(jié)能、智慧城市、生態(tài)城市等方向，都成為各家設(shè)計(jì)公司爭奪的焦點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

       這是一個大變革的年代，當(dāng)我們還在為行業(yè)變化一籌莫展的時候，我們應(yīng)該更多地學(xué)習(xí)那些已經(jīng)跑在行業(yè)前列的領(lǐng)先者們，看看他們?nèi)绾螒?yīng)對形勢，采用了怎樣的策略手段，如何搭建自身的戰(zhàn)略格局以及為此做出了怎樣的嘗試和并獲得了怎樣的經(jīng)驗(yàn)。