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      中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院在京舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院作為主發(fā)起人，聯(lián)合中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、北京航天產(chǎn)業(yè)投資基金（有限合伙）共同發(fā)起設(shè)立中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)股份有限公司。

      中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)股份有限公司注冊(cè)資本27.08億元人民幣。其中，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院以其全部骨干企業(yè)、資質(zhì)和主營(yíng)業(yè)務(wù)注入股份公司，持有股份公司85%股份，為股份公司控股股東；中國(guó)電建、中國(guó)能建、航天產(chǎn)業(yè)基金以現(xiàn)金方式出資，分別持有股份公司總股本的5.44%、3.89%和5.67%。未來，股份公司將擇機(jī)在境內(nèi)首次公開發(fā)行A股股票并上市。

      2000年，原建設(shè)部建筑設(shè)計(jì)研究院重組華北市政、北京建研院等成立中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院，2010年，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）成立。作為目前中央國(guó)資委監(jiān)管的唯一一家以設(shè)計(jì)為主業(yè)的企業(yè)，中國(guó)院在5年前即制定了“企業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化、股份化”的“四化”發(fā)展路徑，并在2012年，全資收購(gòu)新加坡CPG集團(tuán)。產(chǎn)值連續(xù)6年保持年均30%的高速增長(zhǎng)，從2009年至今，實(shí)現(xiàn)了每年增長(zhǎng)10個(gè)億的跨越式發(fā)展；資產(chǎn)總額74億元，較2000年增長(zhǎng)15倍。

      從“建筑設(shè)計(jì)”到“建設(shè)科技”以及三家戰(zhàn)略合作伙伴的進(jìn)入，總裁黃宏祥認(rèn)為，與中國(guó)電建、中國(guó)能建和航天產(chǎn)業(yè)基金的聯(lián)合，使中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)直接擁有了科技創(chuàng)新、工程建設(shè)和資本運(yùn)作三重根基，是最佳的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將有利于提升建設(shè)科技集團(tuán)的現(xiàn)代企業(yè)治理能力，科技資源聚合能力、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力和資本化運(yùn)作能力。

      董事長(zhǎng)修龍介紹說，未來通過“資本”加“技術(shù)”的發(fā)展模式創(chuàng)新，中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)將從三個(gè)方面進(jìn)行全新的探索：一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為根本，以科技為支撐，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善法人治理結(jié)構(gòu)為中心，探索市場(chǎng)型、服務(wù)型、科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新模式；二是以設(shè)計(jì)為龍頭，以科技為支撐，探索通過市場(chǎng)化、平臺(tái)化、社會(huì)化的體制激勵(lì)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新路徑；三是依托已有的國(guó)際化平臺(tái)，探索中國(guó)高端服務(wù)型企業(yè)在同一平臺(tái)、同一機(jī)制上與國(guó)際一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的新機(jī)制。在國(guó)際化布局方面，下一步，中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)將繼續(xù)通過戰(zhàn)略合作、收并購(gòu)、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方式，逐步探索歐洲和北美市場(chǎng)的布局模式。